Grote veranderingen hebben voor de meeste bedrijven een impact op IT, processen en mensen. Leveranciers en consultants zijn vaak specialist op hun eigen deelgebied, terwijl de drie componenten onderling juist heel nauw verbonden zijn. 

Het geheel kunnen overzien en boven de partijen staan is daarom erg belangrijk. Onze kennis en ervaring stelt ons daartoe in staat. 

Vanaf het overwegen van een project tot aan het afsluiten daarvan, hangt succes voor een belangrijk gedeelte af van de betrokkenheid van de opdrachtgever. Dit vergt tijd en focus, terwijl uw tijd schaars is en uw aandachtsgebied groot. 

Voor het effectief en efficiënt aansturen van leveranciers, consultants en projectleiders is gedegen change-ervaring bovendien onontbeerlijk. Onze ondersteuning heeft daarom om meerdere redenen een positieve business case voor u. 

Of het nu gaat om complicaties uit het verleden of om een rol in de toekomst, voor betrokkenen is het erg lastig om echt objectief te zijn. Dit geldt voor dienstverleners en leveranciers en ook zeker voor intern belanghebbenden. 

Wij zijn echter geheel onafhankelijk en hebben maar één belang: namelijk dat van u. Daarom kunnen wij echt flexibel met u samenwerken; openstaan voor alle opties, deze objectief beoordelen en gedurende de opdracht kritisch blijven, vooral ook op onszelf. 

Adviseurs van grotere partnerbureaus zijn vaak te gebonden om een directe mening of visie te geven. Hun aanbevelingen laten vaak nog veel te kiezen over, terwijl u als ondernemer gewoon verder wilt. 

Als klein en onafhankelijk adviesbureau doen wij dit wel: Op basis van onze ervaring en bevindingen geven wij altijd echt advies, zonder dat dit politiek gewogen is. Wij zijn ervan overtuigd dat authentiek advies u het beste verder helpt.